知名教育科技企业新东方在业务布局上迈出新步伐。天眼查信息显示，一家名为“北京新东方酷学严选科技有限公司”的企业正式成立。该公司由新东方教育科技集团有限公司全资控股，注册资本100万元人民币。

值得注意的是，其经营范围不仅包括传统的软件开发、教育咨询服务等，还明确涵盖了“教具制造销售”与“工艺美术品及礼仪用品销售”这两项引人注目的内容。

这一动作被业界解读为新东方在后“双减”时代，持续探索教育产品与服务多元化、实物化的重要信号。

从虚拟到实体：教具制造的深度延伸

新东方涉足“教具制造销售”，标志着其业务从纯粹的知识服务、课程内容，向实体学习工具和教学辅助产品的延伸。教具是连接教师、学生与知识的重要载体，高质量的教具能有效提升学习效率和体验。新东方凭借其多年积累的教育认知和庞大的用户基础，研发制造教具，有望将先进的教学理念和方法，通过精心设计的物理产品具象化，形成线上线下融合的学习闭环。这不仅可以服务于其自身的教学体系，也有可能成为面向更广泛市场（如公立学校、家庭自学场景）的独立产品线。

美育与礼仪：拓展素质教育新边界

“工艺美术品及礼仪用品销售”则指向了另一个广阔领域——素质教育与素养提升。随着社会对青少年全面发展日益重视，美育（审美教育）和礼仪教育的重要性不断凸显。工艺美术品关联着审美能力、创造力和文化传承，礼仪用品则与社交能力、行为规范和个人修养密切相关。新东方通过此板块，可能意在开发与美育课程、礼仪培训相配套的实体产品，或打造一个聚焦于提升人文素养与生活美学的精选购物平台（“严选”模式），从而满足家庭在素质教育方面更精细化、场景化的消费需求。

“酷学严选”的战略意图：构建教育产品生态

公司名称中的“酷学”二字，或意在吸引年轻一代，倡导有趣、时尚的学习方式；“严选”则延续了电商领域对品质和精选的承诺。两者的结合，预示着新东方可能希望打造一个值得信赖的教育相关产品品牌和渠道。

成立酷学严选公司，是新东方利用自身品牌、内容和渠道优势，向教育产业链上下游拓展的务实举措。它不再局限于提供教学服务，而是试图构建一个涵盖内容、工具、用品乃至文化消费品的“大教育”产品生态。这既是对原有教育业务的补充与深化，也是在新的市场环境下寻找增长点的积极尝试。从线上课程到实体教具，从学科培训到美育产品，新东方的跨界布局正变得更加立体和多元。其后续如何整合资源，将“制造”与“严选”落到实处，推出真正具有竞争力的产品，值得市场持续关注。